أولاً، سوء فهم العقلية: الحرص على تحقيق النجاح
بعض المستثمرين حريصون على تحقيق النجاح، ولا يولون أهمية لأبحاث السوق، وكثيراً ما يستثمرون بشكل مباشر في ريادة الأعمال دون بصيرة وبحث. لا يمكنك القيام بذلك، لأنه يضر بك. لأنه إذا كان الزر الأول خاطئًا، فكل شيء خاطئ. إذا لم تقم بأبحاث السوق؟ لم تفهم سوقك المحلي؟ لم تحلل منتجاتك؟ لم تقم بتحليل شامل لمنافسيك؟ لم تقم بأبحاث حول المستهلكين؟ إذن، كيف تبدأ برنامج التخطيط الاستثماري كيف يضمن الاتجاه الاستراتيجي للجنة الدقة؟ لذلك، لا تستثمر بشكل أعمى واشحذ النجار. فقط عندما يتم إعداد كل شيء بشكل صحيح يمكنك تحقيق ربح بسلاسة وسهولة في الفترة اللاحقة.
ثانياً، سوء الفهم في مجال الأعمال: التحرك بقوة
يحب بعض المستثمرين أن يحذوا حذوهم ويروا من يقوم بعمل جيد في ملعب داخلي للأطفال ويتعلموا من يقوم بذلك. يجب أن تعلم أن كل صناعة لها وضعها الخاص، وما يناسب الآخرين قد لا يناسبك. يجب أن يتم التسويق، وتحديد المواقع، وتخطيط خط الإنتاج، والاتصال الإعلاني، وأنشطة العلاقات العامة، والهيكل التنظيمي، وإجراءات التشغيل، وعرض المحطة، وتدريب الفريق، وما إلى ذلك وفقًا لظروفهم الخاصة، والخياطة، وعدم فرض ملابس الآخرين على أنفسهم على الجسم.
ثالثا، سوء الفهم الجغرافي
العديد من المستثمرين لديهم سوء فهم جغرافي! أي أنهم يعتقدون أنه طالما أنهم يفتحون ملاعب أطفال داخلية في مراكز التسوق ومحلات السوبر ماركت والمجتمعات وغيرها من الأماكن، فإنهم سيكسبون المال بالتأكيد! أين يمكنك فتح العديد من ملاعب الأطفال مثل عدد ملاعب الأطفال؟ لذا، طالما يوجد متجر في هذا المكان، فستختار فتح متجر على الفور، ولا تقم بإجراء استطلاعات تحليل عملاء السوق! في الواقع، هذه الفكرة خطيرة للغاية. لا يمكن إنكار أنه من الجيد اختيار مكان عمل ملعب أطفال داخلي في مركز تسوق أو سوبر ماركت أو مكان به الكثير من الناس. حدد. ومع ذلك، يتطلب هذا أيضًا تحليلًا جيدًا للعملاء المستهدفين! يبدو أن بعض المجتمعات في محلات السوبر ماركت ومراكز التسوق لديها الكثير من العملاء، لكن التحقيق الدقيق وجد أن هؤلاء العملاء هم في الغالب من كبار السن، لكن العملاء المستهدفين الرئيسيين (الأطفال) قليلون، ينتمون إلى مجتمع معاشات المسنين، هذا النوع من الأماكن غير مناسب لفتح متنزه ترفيهي داخلي كبير للأطفال، أو أنه غير مناسب لفتح متنزه ترفيهي داخلي للأطفال.
رابعا، سوء فهم المستهلك
غالبًا ما لا يكون لدى بعض المستثمرين موقف واضح للمستهلكين، وهم غير متأكدين من هوية مستهلكيهم المستهدفين الرئيسيين. نتيجة لذلك، سيؤدي هذا حتمًا إلى الافتقار إلى التحديد وعدم القدرة على تلبية الاحتياجات الفردية للمستهلكين. الخلل في الاستراتيجية والاتصال. يبلغ عمر مجموعة ملاعب الأطفال 1-14 عامًا، وتحتوي الملاعب الداخلية على الكثير من معدات التسلية. عناصر التسلية المختلفة مناسبة للمستهلكين من مختلف الأعمار. فقط من خلال تحديد موقف العملاء المستهلكين الرئيسيين بوضوح يمكن للحديقة تنفيذ استراتيجية التسويق للعملاء بشكل أفضل!
خامسا، سوء فهم المعدات
معدات التسلية للأطفال هي الأساس التشغيلي لحديقة الأطفال الداخلية، وهي أيضًا أداة ضرورية لتحقيق الربح الطويل الأجل للحديقة! يتبع العديد من المستثمرين أيضًا اختيار معدات التسلية بشكل أعمى. اشترِ ما أصبح شائعًا مؤخرًا. في الواقع، مثل هذا الربح الطويل الأجل للحديقة ليس مربحًا للغاية. حسنًا. يعتمد اختيار المعدات لحدائق الأطفال الداخلية بشكل أفضل على تفضيلات العملاء المستهلكين المحليين وطبيعة أعمارهم، ثم الجمع بين خصائص أسلوب حدائقهم الخاصة لإنشاء أسلوب لعب فريد من نوعه لحدائقهم الخاصة. بهذه الطريقة، سيتذكر المستهلكون الحديقة ويحبونها. وإلا، فإن اتباع الاتجاه بشكل أعمى لن يؤدي إلا إلى تحويل العملاء وزيادة المنافسة مع الأقران، وفي النهاية لن يكون الجانبان جيدين!